리스크 관리 원칙
제반 경영활동과 생산활동에서 발생할수 있는 잠재적인 리스크를 선행 검토/보고 하는 체계를 구축한다.
유형별 리스크를 전 부서에서 발굴 및 식별 관리 한다
당사의 경영 목표와 전략에 따라 우선순위를 정하고 수준별 맞춤 관리 한다
해당 리스크는 주기적으로 평가되어야 하고 주기적으로 후속 대응책도 관리되어야 한다
리스크 관리 프로세스
리스크 발굴 및 식별
제반 경영활동 및 생산활동과 연관된 내/외부 중요 이슈 및 리스크를 식별
발굴 및 식별된 리스크는 관리표에 등재
내부 업무절차에 따른 리스크 발굴 및 식별
리스크 분석
리스크 분석(위험도,발생빈도, 대응도) 및 등급화하여 우선순위 결정
우선순위 결정 및 순위별 관리체계 적용
(A급 : 경영층 보고관리, B급 : 사업부/팀장 관리, C급 : 부서 자체 관리)
리스크 대응
우선순위별 해당 리스크에 대한 완화/제거 대응 방안 강구
리스크 완화/제거 대응 전략 수립
리스크 모니터링 및 보고
리스크 대응전략에 따른 모니터링 및 보고 주기 별 점검
해당 리스크에 대한 결과 평가 및 후속 대응 전략 재구축
중요 리스크에 대한 대응/평가 결과 경영층 보고